Lego ostvario rekordne prihode

Operativna dobit porasla je za 22% u odnosu na prethodnu godinu na 10,9 milijardi danskih kruna, ili otprilike 1,7 milijardi dolara, priopćila je tvrtka.

Snažna prva polovica dolazi u trenutku kada Lego nastavlja širiti svoj katalog proizvoda, privlačeći nove kupce i zadržavajući svoju već strastvenu bazu obožavatelja graditelja kockica.

Do sada je ove godine tvrtka pokrenula svoju platformu Smart Play - novu tehnologiju koja poboljšava setove kockica senzorima koji mogu reagirati na pokret, reproducirati zvuk i svijetliti - kao i dugo očekivano partnerstvo s Pokemonima. Također je proširila svoju prisutnost u sportskom svijetu partnerstvima s F1 i FIFA-om.

Ulazi u brend poput linije botaničkih modela i tekućeg partnerstva s Epic Gamesom - koje donosi Lego u digitalni prostor i elemente iz popularne videoigre Fortnite u fizički svijet - nastavljaju privlačiti nove potrošače, izjavila je tvrtka. A nakon što počnu graditi, rekao je izvršni direktor Niels Christiansen za CNBC, istražuju druga područja portfelja tvrtke.

„[Nova partnerstva] dovode one čija strast prije nije nužno bila toliko dobro zastupljena u brendu Lego“, rekao je Christiansen.

„Dakle, mislim da je to regrutiralo nove potrošače“, rekao je. „Također smo vidjeli da jako, jako dobro zadržavamo potrošače i prodajemo više onima koje imamo.“

Lego je lansirao 332 nova seta tijekom prvih šest mjeseci godine, što je još jedan rekord. U međuvremenu, Lego i dalje proizvodi naslijeđene setove iz prethodnih godina.

Lego nudi niz cjenovnih razreda za potrošače. Za ljubitelje Ratova zvijezda, na primjer, postoji set N-1 Starfightera iz filma "Mandalorijanac" za 30 dolara koji ima jednostavniji dizajn prilagođen djeci, a postoji i drugi, složeniji set s gotovo 2000 dijelova koji se prodaje za 250 dolara.

Christiansen je rekao da čak i usred makroekonomske neizvjesnosti tvrtka bilježi snažnu prodaju na oba kraja cjenovnog spektra.

Sa svojim rastućim portfeljem i raznolikošću cijena, Lego nastoji zadovoljiti širu demografsku skupinu potrošača, od djece do odraslih i svih spolova.

"Ono što je stvarno lijepo jest to što sada brzo rastemo s djecom", rekao je Christiansen. "Rastemo i s odraslima. I činjenica da možemo savladati oboje i možemo pokriti svemir potrošača, a ne samo njegov segment. Mislim da je to također bilo vrlo ključno."