Partner Goldman Sachsa upozorio na ogromnu opasnost koju predstavlja AI u investicijskom bankarstvu

„Ovdje postoji ogromna opasnost da u eri umjetne inteligencije svoje rasuđivanje prepustimo ovim modelima i da imamo kognitivnu atrofiju koja nas sprječava da sami rasuđujemo iz prvih principa“, rekao je Chris Churchman, koji vodi Goldmanovu digitalnu platformu za institucionalne klijente pod nazivom Marquee.

Komentari su stigli tijekom najnovije epizode podcasta tvrtke „Exchanges“, prema transkriptu koji je ekskluzivno dostavljen CNBC-u.

Baš kao što su ljudi izgubili vještine navigacije i pamćenja s modernim izumima, bankari riskiraju gubitak analitičkih sposobnosti ako algoritmi obavljaju sav teški posao, rekao je Churchman.

„Razum je i dalje važan“, rekao je. „I dalje morate rasuđivati o [problemima] i strukturirati ih u argument, a sada delegiramo rasuđivanje.“

Pritisak Wall Streeta da u sve svoje trgovačke i bankarske procese uključi umjetnu inteligenciju mogao bi biti svojevrsna vražja pogodba: To će učiniti industriju profitabilnijom danas, a potencijalno će umanjiti talente koji su joj potrebni sutra. S umjetnom inteligencijom koja preuzima više rutinskog posla koji je tradicionalno učio mlade bankare i trgovce kako razmišljati i donositi odluke, tvrtke riskiraju žrtvovanje kulture koja mlađe zaposlenike pretvara u iskusne talente Wall Streeta.

To bi čak moglo smanjiti potrebu za mlađim bankarima. Prošle godine CNBC je izvijestio da tvrtke s Wall Streeta ispituju načine korištenja umjetne inteligencije kako bi smanjile omjer mlađih bankara i starijih zaposlenika.

Banke moraju pronaći ravnotežu između korištenja umjetne inteligencije i očuvanja kulture naukovanja na Wall Streetu, rekao je Churchman, koji je vodio trgovanje valutama u UBS-u prije nego što se pridružio Goldmanu 2021. godine.

„Učite radeći, a puno znanja je prešutno, nikada nije zapisano“, rekao je.

Goldman se mora „osigurati da ne izgubimo to prešutno i intuitivno znanje koje neki od naših najboljih ljudi danas imaju [i] osigurati da ga ima i sljedeća generacija“, rekao je Churchman.

Na primjer, mlađi trgovci uče tako što obrađuju zahtjeve klijenata za određivanje cijena pod nadzorom iskusnih preuzimatelja rizika, rekao je Churchman.

„To apsolutno možemo automatizirati“, rekao je, „ali dobivamo li onda starije trgovce koji u potpunosti razumiju?“

Sustavi moraju biti dizajnirani tako da zaposlenici i dalje donose odluke u vezi s visokim ulozima i visokom nesigurnošću, umjesto da postanu pasivni operateri, rekao je Churchman.