| Rezultat pretrage za pojam: Tencent | ||
| Teški dani za Luckin Coffee, kineski odgovor na Starbucks |
| KOLUMNA - Početkom travnja je objavljeno kako je Luckin Coffee lažirao prodajne podatke za 2019. godinu u iznosu od čak 310 milijuna USD, a vrijednost dionica kompanije je u nekoliko dana pala za više od 70 posto, izgubivši čak 5 milijardi USD vrijednosti. |
| Transformacija ekonomije Singapura putokaz za budućnost |
| KOLUMNA - Postavlja se pitanje kako će lokalna radna snaga bez inovativnog elementa učiniti skok na industriju 4.0? I, kako realizirati taj skok kada se kao dugoročna briga nadvija oblak ne pomanjkanja radnih mjesta, već nedostatka radne snage. |
| Prihodi vlasnika TikToka katapultirani 130 posto |
| PEKING - Pekinška tehnološka kompanija ByteDance, vlasnica aplikacije TikTok, ostvarila je oko 40 milijardi juana (5,64 milijarde dolara) prihoda u prvom tromjesečju, što je 130 posto više nego u istom lanjskom razdoblju, čemu je ključno pridonio ostanak ljudi kod kuće za vrijeme koronakrize. |
| Zašto su investitori navalili na dionice NetEasea? |
| HONG KONG - NetEase je druga najveća tvrtka za igranje internetskih igara u Kini, iza Tencenta. Većina prihoda dolazi od ovog poslovanja. |
| Zynn plaća korisnicima da gledaju video isječke |
| NEW YORK - U nastojanjima da na brzinu ostvare popularnost kakvu ima aplikacija za kratke video isječke TikTok njegova konkurencija poseže za raznim mjerama. |
| Tencent najavljuje 64 milijarde eura ulaganja u tehnološku infrastrukturu u Kini |
| PEKING - Kineski tehnološki div Tencent najavio je da će u sljedećih pet godina uložiti 500 milijardi juana (64 milijarde eura) u tehnološku infrastrukturu u matičnoj zemlji, uključujući računalstvo u oblaku, umjetnu inteligenciju i kibernetičku sigurnost. |
| Tencent zaradio 4,1 milijardu dolara u prvom kvartalu |
| SHENZHEN – I usred smanjenja kineske ekonomije, prihodi Tencenta su narasli 6 posto u odnosu prošlu godinu, nošeni snažnim rastom industrije video igara u vrijeme pandemije. |
| Tri najveća i najvažnija projekta Xi Jinpinga za globalnu popularnost i dominaciju Kine |
| KOLUMNA - Ne tako davne 2011. godine, tadašnji kineski potpredsjednik je osmislio tri strateška plana kojima bi Kini donio globalnu popularnost te izvjesnu ekonomsku dominaciju, a sebi status novoga Mao Zedonga. |
| Od početka krize dodatno se bogate samo kineski milijarderi |
| ŠANGAJ – Istraživački institut Hurun je objavio specijalni izvještaj koji gleda dvomjesečni utjecaj COVID-19 na ukupno bogatstvo 100 najimućnijih ljudi na svijetu. Glavni dobitnici su Kinezi. |
| Tržište streamanja glazbe skočilo 32 posto |
| NEW YORK - Tvrtka Counterpoint u novom istraživanju tvrdi kako je tržište streamane glazbe tijekom 2019. godine raslo za 32% na godišnjoj razini. |
| Čak 300 milijuna Kineza udružilo se u platformama uzajamne medicinske zaštite |
| PEKING – U Kini se proteklih mjeseci pojačala svjesnost o nedovoljnoj pokrivenosti zdravstvene zaštite od strane države, a platforme građanske solidarnosti koji pokrivaju medicinske troškove u slučaju teških bolesti rastu iz dana u dan. |
| Rad od kuće potaknuo rast potražnje za laptopima |
| LONDON - U nastojanjima da se zaustavi širenja koronavirusa u svijetu, sve više zaposlenika radi od kuće, pa raste potražnja za prijenosnim računalima i mrežnom periferijom, kao i komponentama duž lanca opskrbe, poput čipova, dok kompanije žure stvoriti virtualne urede. |
| Pet kineskih divova među deset vodećih AI kompanija u svijetu |
| PEKING – Prema izvještaju Kineske akademije znanosti, čak pet kineskih tehnoloških kompanija je ušlo na ljestvicu deset najboljih u 2019. po korištenju umjetne inteligencije u analizi big data podataka. |
| Koronavirus nije zaustavio Tencent ni ostale kineske tehnološke divove |
| KOLUMNA - Premještanje životnih tokova u virtualne sfere pomoglo je dionicama kineskih tehnoloških divova. |
| Automatizacija, umjetna inteligencija i rad od kuće |
| KOLUMNA - Na zagrebačkom FER-u postoji studijski smjer Automatika, koji osposobljava studente da razvijaju i projektiraju sustave koji bi nas sve trebali ‘automatizirati'. |
| BNP Paribas: Evo koje dionice valja kupovati tijekom krize s koronavirusom |
| PARIZ - Analitičari BNP Paribasa objavili su preporuku o dionicama i sektorima koje valja kupovati tijekom krize s koronavirusom. |
| EU uvodi pravila o umjetnoj inteligenciji u strahu od Big Brother društva |
|
BRUXELLES - Usred bojazni od Big Brother društva kojim vladaju strojevi, Europska unija pozvat će vlasti i tvrtke da dobro razmisle prije uvođenja tehnologije prepoznavanja lica. |
| Alibaba i ostali kineski divovi svim sredstvima u borbu protiv epidemije |
| HANGZHOU – Kineski internetski div Alibaba pokrenuo je platformu za nabavku medicinske opreme, a koju od proizvođača otkupljuje diljem svijeta iz fonda veličine 144 milijuna dolara |
| ByteDance i Tencent traže od zaposlenika da rade od kuće |
| PEKING - Kompanije u Kini traže od svojih zaposlenih da rade od kuće kako bi pokušali usporiti širenje smrtonosnog koronavirusa. |
| Koja je najprofitabilnija aplikacija u posljednjih deset godina? |
| ZAGREB - Objavljene su liste najprofitabilnijih mobilnih aplikacija u posljednjih deset godina. |
| Koje ćemo filmske premijere gledati u listopadu? |
| ZAGREB - Za mjesec listopad hrvatski distributeri i kino-prikazivači pripremili su petnaest premijernih filmova. |
| Tehnološke kompanije najvrjednije |
| NEW YORK - U prvih deset tvrtki na ljestvici i dalje dominiraju tehnološke tvrtke i tvrtke za e-trgovinu: Microsoft, Apple, Amazon, Alphabet, a slijede ih Facebook na šestoj poziciji, te Alibaba i Tencent kao sedmi i osmi. |
| Alibabi prvo mjesto na listi 100 najboljih kineskih internetskih kompanija |
|
PEKING - Kineski div e-trgovine Alibaba našao se na prvom mjestu na listi 100 najboljih kineskih internetskih kompanija, dok su odmah iza kompanija Tencent i Baidu |
| Tencent planira kupnju udjela u Universal Musicu |
| PEKING - Kineski internetski div Tencent pregovara o kupnji udjela u divu svjetske glazbene industrije Universal Music Groupu (UMG), objavio je u utorak francuski vlasnik UMG-a Vivendi. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
