Statistika za ovu godinu dostupna je s podacima za veljaču. Prema podacima HNB-a, uz mjesečno povećanje za 910 mil. eura ili 2% krajem veljače stanje bruto inozemnog duga iznosilo je gotovo 46 mlrd. eura. U odnosu na veljaču 2021. bruto inozemni dug porastao je za 4,3 mlrd. eura ili 10,4%. Posljedica je to povećanja duga središnje banke čiji je bruto inozemni dug zbog rasta posebnih prava vučenja kod MMF-a i repo poslova porastao na godišnjoj osnovi za 3,5 mlrd. kuna te povećanja ino duga opće države za 786 mil. eura ili 5,2%.
U usporedbi s krajem prosinca 2021. bruto inozemni dug viši je za 1,4 mlrd. eura ili 3,1%. Pri tome su ostali domaći sektor (poduzeća), uključujući obveze prema vlasnički povezanim vjerovnicima smanjili svoje bruto inozemne obveze za 37,8 mil. eura dok su svi ostali sektori zabilježili rast bruto inozemne zaduženosti. Prema navodima iz središnje banke, povećanja duga središnje banke za 1,1 mlrd. eura u odnosu na kraj 2021. rezultat je smanjenja imovine poslovnih banka u okviru sustava TARGET2 kojim upravlja središnja banka.
Promatramo prema udjelima, i dalje najviši udio u ukupnom dugu čine inozemne bruto obveze opće države s 34,6% dok se udio bruto inozemnih obveza ostalih domaćih sektora (koji se odnosi na dugove svih financijskih institucija osim monetarnih financijskih institucija, privatnih i javnih nefinancijskih društava, neprofitnih institucija koje služe kućanstvima te kućanstava, uključujući poslodavce i samozaposlene) nastavio smanjivati te je krajem veljače 2022. iznosio 26,2%. Od ukupnih bruto inozemnih obveza na privatni dug krajem veljače odnosilo se 53,3% ili 24,5 mlrd. eura i on je bio 200 mil. ili 0,9% viši u odnosu na kraj 2021. S druge strane bruto inozemni dug javnog sektora s 21,5 mlrd. eura obveza prema inozemnim vjerovnicima bio je za 1,2 mlrd. eura viši u odnosu na kraj 2021. (+5,8%).
Prema posljednjim podacima iz središnje banke, stanje bruto inozemnog duga na kraju ožujka 2022. iznosilo je 45,2 mlrd. eura, što je za 0,6 mlrd. eura više negoli na kraju 2021. godine.
